Meta于2026年5月对全球员工进行了约10%的裁员，同时将约7000名员工重新分配到AI相关项目和工作流程中 [1, 2, 3]。
扎克伯格6月12日在内部备忘录中坦承，AI workforce转型过程中公司犯了错误，并预计未来仍可能出现更多问题。他表示：“考虑到变革的复杂性，我们已经犯错，也几乎肯定还会犯更多错。”他还说：“Meta不预计2026年会有更多公司范围的大规模裁员。” [1, 2, 3, 4, 5]
扎克伯格强调，公司正为员工创造重要的新岗位，尤其是训练AI模型的岗位，并表示如果转岗出现问题，可将员工调回原岗位。他说：“通过为员工创造重要新角色，我们也得以缩减团队规模，知道如果某些地方犯错，能将部分员工调回。” [1]
Meta计划加大对员工团队建设活动的投入，包括增加异地活动和企业活动预算，并将在7月举行一次大规模黑客马拉松，以促进AI模型的合作开发。 [1, 2, 6]
Meta应用AI工程部门存在管理扁平化问题，一些团队单名管理者负责多达50名个体贡献者，扎克伯格指出这带来隐患，计划调整管理结构。 [1, 2]
负责AI工作转型产品的Meta产品负责人Emily Dalton Smith宣布将于2026年6月中旬离职。她曾主导整合内部AI工具为MetaMate——公司的主要企业AI助手。她说：“我们的目标是让MetaMate成为所有工作类型的起点，从深度研究到新功能原型开发，再到销售演示的准备。” [7]
2025年12月，Meta以约20亿美元收购新加坡AI代理初创公司Manus，计划将其技术整合进内部AI工具，以加强AI能力。 [7]
扎克伯格的内部备忘录和最新人事变动体现出Meta对AI转型调整和团队管理的持续关注。公司还计划于7月举办黑客马拉松，推动AI项目创新发展。 [1, 2, 7, 6]
